堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)主基調(diào),唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律
發(fā)布時(shí)間:
2023-02-06
自干部作風(fēng)教育大整頓工作開(kāi)展以來(lái),杜鵑集團(tuán)嚴(yán)格按照市委、黨工委作風(fēng)教育大整頓工作要求,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“6個(gè)叩問(wèn)”18種問(wèn)題表現(xiàn)形式,深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育大整頓問(wèn)題自查自糾3次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問(wèn)題3個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)干部及員工問(wèn)題224個(gè),擬定整改措施227條,完成問(wèn)題整改225個(gè),在助力推動(dòng)杜鵑集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)方案、項(xiàng)目管理建設(shè)、員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面取得較大成效。
一、深入推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)。以干部作風(fēng)教育大整頓為契機(jī),結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,持續(xù)深入推動(dòng)杜鵑集團(tuán)改革創(chuàng)新。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。根據(jù)《畢節(jié)市國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》《百里杜鵑管理區(qū)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》及市委、黨工委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)工作指示精神,及時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí),要求公司高管帶頭作表率,各部門(mén)(公司)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),堅(jiān)持以七個(gè)任務(wù)為導(dǎo)向,全面落實(shí)國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建立機(jī)制體制。認(rèn)真落實(shí)“黨建入章”工作,集團(tuán)公司及具備條件的子公司、代管公司全部完成章程修訂工作;及時(shí)完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《績(jī)效管理辦法(試行)》等18項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)決策部署,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化、規(guī)范化。三是堅(jiān)持依法決策,落實(shí)三重一大。制定《貴州百里杜鵑建設(shè)投資集團(tuán)有限公司重大事項(xiàng)管理暫行規(guī)定》,涉及重大投資、資產(chǎn)處置、重要人事任免、公司章程變更等內(nèi)容及時(shí)按相關(guān)要求向上級(jí)部門(mén)報(bào)備。截至目前,共計(jì)向國(guó)資辦報(bào)備重大事項(xiàng)23項(xiàng),向第二紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)備經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)重大事項(xiàng)共計(jì)37項(xiàng)。四是完善監(jiān)事會(huì)制度,強(qiáng)化監(jiān)督功能。按照《公司法》《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》《公司章程》等賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),維護(hù)公司、出資人及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)、出資人決議執(zhí)行情況、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、董事及高層管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督檢查,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。完成《關(guān)于檢查集團(tuán)公司工程部資料歸檔情況反饋的意見(jiàn)》《建投公司2017年財(cái)務(wù)情況》《建投公司2018年財(cái)務(wù)情況》《監(jiān)事會(huì)半年工作報(bào)告》等審議。不定時(shí)召集公司中層管理人員、項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理、跟審人員進(jìn)行約談,2021年以來(lái)共召集約談3次。五是堅(jiān)持底線思維,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。一是集團(tuán)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),市場(chǎng)影響力顯著提升。截至目前,資產(chǎn)總額約29.81億元,同比增加32.93%,并實(shí)現(xiàn)近年來(lái)連續(xù)上升,為全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二是集團(tuán)公司現(xiàn)開(kāi)動(dòng)工項(xiàng)目共計(jì)20余個(gè),涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民公益、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,總投資約25億元。三是進(jìn)一步完善《人力資源管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序,開(kāi)展干部選拔任用工作。通過(guò)校園招聘會(huì)、春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì)等多種形式招聘,共計(jì)招聘工程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理、融資專(zhuān)員、審計(jì)專(zhuān)員等人員共記18名,其中本科學(xué)歷7名,大專(zhuān)及以下學(xué)歷11名;二級(jí)建造師3名、初級(jí)會(huì)計(jì)師3名、駕駛員1名。四是融資工作取得新成效,截至目前,共獲批銀行貸款17個(gè),獲批金額23.16億元,到位金額19.41億元,其中2021年到位金額4.49億元,為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
二、有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落地。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)教育大整頓專(zhuān)題學(xué)習(xí)、問(wèn)題自查自糾,有效促進(jìn)項(xiàng)目管理人員思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)能力提升,有力推動(dòng)杜鵑集團(tuán)山水林田湖與濯纓谷項(xiàng)目建設(shè)謀劃。一是山水林田湖項(xiàng)目。通過(guò)查擺山水林田湖項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的作風(fēng)問(wèn)題,如施工方案不規(guī)范且變更不及時(shí)、施工計(jì)劃不明確、不清晰及推進(jìn)項(xiàng)目不夠力等問(wèn)題,及時(shí)變更施工方案,明確倒推施工計(jì)劃表,明確專(zhuān)人每周督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和材料規(guī)范情況等,目前山水林田湖項(xiàng)目涉及表土剝離、拆除爐體、清運(yùn)廢渣、窯洞充填、坡改梯土、土地平整、種植土回填、杜鵑及播撒草種種植等工程已完成,項(xiàng)目已完工,完成了區(qū)級(jí)驗(yàn)收。二是濯纓谷項(xiàng)目。針對(duì)“12”初景觀綠化、6-9#樓裝飾裝修及木結(jié)構(gòu)部分形象進(jìn)度遲緩問(wèn)題,項(xiàng)目管理人員第一時(shí)間完善施工計(jì)劃,加派施工人員于12月份采取加班,安排各施工作業(yè)面在保證安全文明施工前提下加快施工進(jìn)度,目前10棟主體全部完成,外墻裝修骨架安裝完成80%;6789#硬裝完成已進(jìn)入軟裝完成60%;餐廳硬裝完成,軟裝部分完成70%;溫泉BC區(qū)木結(jié)構(gòu)主體完成95%,溫泉泡池施工完成,溫泉A區(qū)基礎(chǔ)完成;溫泉設(shè)備調(diào)試完成,市政部分給水管道安裝完成并通水,電力管道電纜敷設(shè)完成,景觀水池、內(nèi)部道路完成90%。;6-9#樓綠化完成90%,沿景觀水池及入口部分綠化完成75%,邊坡治理噴漿完成;1#-5#,外墻完成,市政部分完成50%;空調(diào)安裝完成85%;整體項(xiàng)目進(jìn)度完成近85%,預(yù)計(jì)在花節(jié)前投入使用。
三、全面深化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)推動(dòng)工作開(kāi)展。以干部作風(fēng)教育大整頓為契機(jī),進(jìn)一步修改完善公司《內(nèi)控管理制度》《人力資源管理制度》《薪酬管理制度》《績(jī)效管理辦法》等,認(rèn)真制定差別化考核任務(wù)表并嚴(yán)格開(kāi)展考核。根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)要求及公司發(fā)展需要,及時(shí)召開(kāi)董事會(huì)研究設(shè)立審計(jì)部門(mén),認(rèn)真制定印發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》,對(duì)口專(zhuān)業(yè)開(kāi)展審計(jì)專(zhuān)員專(zhuān)項(xiàng)招聘,招聘審計(jì)專(zhuān)員到崗1名,切實(shí)規(guī)范公司項(xiàng)目合同簽訂和手續(xù)辦理及公司財(cái)務(wù)資金使用的合理性、合法性。2021年1月至10月,集團(tuán)公司員工因工作不力被下發(fā)通報(bào)17期,自干部作風(fēng)教育大整頓工作開(kāi)展以來(lái),下發(fā)通報(bào)2期,通報(bào)率同比減少58.8%,在規(guī)范業(yè)務(wù)開(kāi)展、促進(jìn)業(yè)務(wù)提升、推動(dòng)工作落實(shí)等方面取得較大突破。
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